Итоги деловой программы 2024
![](/static/7faf3f0a183c718fdd13364f642f8103/60918/AF25_1136x250.jpg)
Выставку Aquatherm Moscow традиционно сопровождает насыщенная деловая программа. Эксперты и лидеры мнений представляют актуальную отраслевую информацию, тенденции развития систем отопления, водоснабжения и бассейнов, делятся опытом реализации нестандартных проектов с применением систем инженерного оборудования последнего поколения.
Основной фокус деловой программы 2024 – особенности проектирования инженерных систем и формирование эффективных стратегий для обеспечения комфорта в современных условиях.
КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТЫ
ИТОГИ ПРОГРАММЫ 2024
-
Технологические инновации: В рамках деловой программы были представлены передовые решения для отопления, водоснабжения и бассейнов, отражающие последние тенденции в индустрии.
-
Проектирование инженерных систем: Исследовались методы и концепции проектирования инженерных систем, включая аспекты соблюдения государственных стандартов и нормативн ых требований.
-
Аналитика рынка: Озвучивались тенденции тендерного рынка в сфере инженерных решений и прогнозы в области инвестиционной политики России в 2024-2030 гг.
-
Интернет-торговля и взаимодействие участников рынка: Рассматривались особенности интернет-торговли на маркетплейсах, а также взаимодействие между производителями, продавцами и покупателями.
-
Обновления законодательства: Освещались изменения в законодательстве относительно технического обслуживания систем водоснабжения и канализации, ВДГО и ВДКО, а также организации технического надзора.
Деловая программа прошла при экспертной и информационной поддержке партнеров: Минстрой РФ, Проект "Умный город", АПРО, НП «АВОК», ЕВРАРОС, HeatClub, С.О.К., Ассоциация водных компаний, BANBAS.RU, НАВВ, Институт пассивного дома, ГИГО, канал «Тепло-вода», канал «Штуки из труб».
ОПРОС ПО ИТОГАМ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ
Поделитесь своим мнением о посещенных мероприятиях. Это очень важно для нас!
ПЕРЕЙТИМАТЕРИАЛЫ ДЕЛОВОЙ ПРОГРАММЫ
![Видео и презентации](/static/91e6f329e4adfdff2c2e9be2077cb9bd/987ab/dp_24_2.jpg)